Strategische und operative Geschäftsentwicklung: 4MConsulting Group betreut und berät Klienten in Zeiten immer schnelleren Wandels im Ausbau bestehender Märkte und hilft in der unternehmerischen Neuausrichtung beim Eintritt in neue Geschäftsfelder. Wir konzentrieren uns dabei auf zwei unterschiedliche Dimensionen: "Marketing-Produktivität" und "Potential-Produktivität".
- Marketing-Produktivität: Von Markenaudits und Markenaufbau, der Portfolio-Repositionierung, bis zum externen Markenmanagement auf Zeit.
- Potential-Produktivität: Verbesserung der Potentialausschöpfung, bzw. dessen Ausweitung. Wir entwickeln dazu regionale/europaweite Markteintritts-Strategien oder Programme zur Erschließung von neuen Absatzkanälen mit bestehenden und neuen Produkten. Die Implementierung begleiten wir nach quantitativer Zielbeschreibung und Projekt-Milestones.
